Цепочки поставок / GRI 204-1 /

Освоение Карачаганакского месторождения предполагает для Казахстана больше, чем просто получение доходов и налогов от добычи нефти и газа. Это еще и формирование долгосрочных и устойчивых партнерских отношений, которые оказывают положительное влияние и способствуют экономическому развитию региона.

Сотрудничая с местными поставщиками и подрядчиками, Компания оказывает существенную поддержку экономическому развитию региона и Казахстана в целом.

В 2024 году контракты и дополнительные соглашения были заключены с 385 подрядчиками и поставщиками, около 89 % из которых составили местные компании.

В 2024 году КПО заключила 220 контракта и дополнений к ним на поставку товаров на сумму около 0,21 млрд долл. США и 509 контрактов и дополнений к ним на предоставление услуг на сумму более чем 0,83 млрд долл. США.

КПО нацелена на привлечение к работе тех поставщиков и подрядчиков, кто поддерживает высокие стандарты ведения бизнеса, обеспечивает безопасность своего персонала и активов при предоставлении услуг либо товаров, а также соблюдает установленные стандарты этики, нормативноправового соответствия и устойчивого развития.

Граф. 28. Поставщики и подрядчики КПО, 2021–2024 гг.
Граф. 28. Поставщики и подрядчики КПО, 2021–2024 гг.
Граф. 29. Стоимость контрактов и дополнений к контрактам (млн долл. США), 2021–2024 гг.
Граф. 29. Стоимость контрактов и дополнений к контрактам (млн долл. США), 2021–2024 гг.

В своей работе КПО придерживается принципов бизнес-этики, установленных в Кодексе поведения, а также всех подлежащих применению законодательных требований и нормативных положений. КПО нацелена на привлечение к работе тех поставщиков и подрядчиков, кто поддерживает высокие стандарты ведения бизнеса, обеспечивает безопасность своего персонала и активов при предоставлении услуг либо товаров, а также соблюдает установленные стандарты этики, нормативно-правового соответствия и устойчивого развития. Соответствие вышеуказанным принципам учитывается на каждом этапе заключения контракта и осуществления закупок до момента завершения контракта. / GRI 414-1 /

Стандартные условия договора с компанией КПО включают ряд положений, касающихся этики и деловой практики, борьбы с коррупцией и конфликта интересов. С 2022 года действуют положения о производственных отношениях между КПО и подрядчиками в целях повышения социальной ответственности подрядчиков и обеспечения стабильной социальной среды для их работников. Подробнее читайте в этом Отчете в разделе «Производственные отношения».

КПО регулярно обновляет общие условия контрактов с учетом последних изменений законодательства РК и требований КПО.

КПО осуществляет процесс договорной работы и закупок в соответствии с законодательством и Положением о тендерных торгах Совместного комитета по управлению Карачаганакского проекта. Данный документ регламентирует процесс организации закупок товаров, работ и услуг в рамках реализации Карачаганакского проекта.

Цифровые инструменты активно применяются в договорной работе. Согласно Положению о тендерных торгах, с 2020 года КПО принимает электронные тендерные заявки, что значительно ускорило тендерные процессы. Кроме того, Положения о тендерных торгах ориентированы на развитие местного содержания, включая производство товаров в Республике Казахстан, путем проведения ранних тендеров, пробных заказов, контрактов в обмен на инвестиции, условного снижения ставок и казахстанских тендеров. В конце 2023 года КПО успешно заключила договор на поставку системы электронных закупок, поддержку внедрения, запуск и обслуживание сервисов. Это позволит КПО оцифровать процесс закупок и повысить его эффективность. Ведется работа по внедрению новой системы.

Коммуникации с потенциальными поставщиками / GRI 2-29, 3-3 /

КПО использует разные возможности взаимодействия с потенциальными поставщиками и предоставляет разъяснения касательно своих требований к местным компаниям.

Чтобы помочь местным потенциальным подрядчикам и поставщикам лучше конкурировать и минимизировать риски дисквалификации, КПО проводит структурированные предконкурсные сессии взаимодействия, на которых участники конкурса получают четкие разъяснения по тендерным требованиям КПО, а также информацию о полученном практическом опыте.

Собственное развитие и сотрудничество местных производителей со всемирно признанными поставщиками товаров, работ и услуг также поощряются. Демонстрируя прозрачность деятельности, КПО ежегодно публикует свои планы закупок на веб-сайте www.kpo.kz.

Потенциальным поставщикам, заинтересованным участвовать в тендерах КПО, рекомендуется зарегистрироваться и регулярно обновлять информацию о себе в базе данных поставщиков КПО или зарегистрироваться напрямую в Единой базе данных поставщиков «АЛАШ». Для допуска к тендеру важно, чтобы потенциальные участники предоставляли достоверную и уместную информацию о наличии у них материально-технической базы и соответствующего опыта работы, которые учитываются КПО при поиске поставщиков.

На веб-сайте КПО по ссылке https://cp.kpo.kz/ можно задать вопрос на соответствующую тему, который будет направлен в ответственное подразделение КПО. На этой странице также есть вкладка с ответами на «Часто задаваемые вопросы».

Компания активно участвует в мероприятиях, проводимых Национальной палатой предпринимателей РК «Атамекен», Ассоциацией «KazService», IMB Центром и другими организациями или ассоциациями нефтегазового сектора. Достижение целевых показателей по местному содержанию является ключевым обязательством КПО перед Республикой Казахстан.

Почему это важно для нас?
/ GRI 3-3 /

Процесс закупок в компании КПО связан с такими экономическими рисками, как ограниченная рыночная конкуренция, инфляция, колебания обменного курса, увеличение стоимости сырья, а также с поиском альтернативных источников поставок определенных категорий товаров и услуг. Для максимального снижения рисков КПО стремится разрабатывать технические задания и тендерные требования максимально практично и прозрачно – через обеспечение рыночной конкуренции и применение различных компенсационных механизмов, закрывающих потенциальные экономические колебания в договорных условиях, и другие меры для защиты интересов КПО, описанные далее.

Дос Сантос Сильвестр Карлос Антонио Директор по организации поставок