Обеспечение безопасности

Минимизация рисков состояния защищенности активов Компании достигается отдельно поставленными задачами и реализацией краткосрочных и долгосрочных планов, описанных ниже.

Табл. 24. Наши задачи в области обеспечения безопасности / GRI 3-3 /

Наши задачи в 2024 г.

Статус выполнения

Действия, предпринятые для реализации задач в 2024 г.

Задачи на 2025 г.

Продолжить планомерное обновление оборудования системы распределенных оптических сенсоров на экспортных трубопроводах с целью недопущения незаконных врезок

Выполнено

Приобретение оборудования.

Продолжить планомерное обновление оборудования системы распределенных оптических сенсоров на экспортных трубопроводах с целью недопущения незаконных врезок

Продолжить обновление знаний сотрудников охраны Добровольным принципам безопасности и прав человека (ДПБиПЧ) и обучение вновь принимаемых сотрудников

Выполнено

На конец 2024 г. охват данным обучением составил 100 % сотрудников охранных организаций / GRI 410-1 /

100 % контрактов на предоставление услуг безопасности включают в себя Положение о проведении обучения ДПБиПЧ

Продолжить повышение знаний сотрудников охраны Добровольным принципам безопасности и прав человека (ДПБ и ПЧ) и обучение вновь принимаемых сотрудников

Продолжить реализацию проекта СУБ, включая взаимодействие с вовлеченными директоратами/отделами КПО путем мониторинга

В процессе

Выпущен пакет документации СУБ preFEED при содействии департамента PED

Провести EPC-тендер для реализации проекта СУБ на основе preFEED

  • Провести тендер на закуп материалов и строительство СУБ на НПС Большой Чаган
  • Завершить работы по проектированию СУБ Пилотного городка. Получить положительное экспертное заключение на проект

В процессе

Запуск тендера на строительство СУБ на НПС Большой Чаган

Проектные работы СУБ Пилотного городка

Завершение тендера на строительство СУБ на НПС Большой Чаган

Завершение проектных работ СУБ Пилотного городка

Продолжить работу по цифровизации бизнес-процессов сектора по контролю доступа и отчетности, по цифровизации учета вывоза товаров материальных ценностей

В процессе

Автоматизация процесса согласования заявок на персональные пропуска работников КПО и посетителей с использованием ЭЦП (в системе PAS)

Внедрение электронной системы регистрации посетителей с рассылкой автоматического уведомления о посещении

Автоматизация процесса согласования заявок на персональные пропуска работников БП с использованием ЭЦП

Реализация пилотного проекта по цифровизации учета вывоза ТМЦ в отделе ИТиТ

По итогам 2024 года Отделом по обеспечению безопасности и производственным отношениям выявлено 1 671 нарушение в сфере обеспечения безопасности, 86 % из которых относятся к нарушениям Стратегии по обеспечению защиты людей в случае аварии, связанной с сероводородом, в то время как остальные затрагивают правила перемещения товарно-материальных ценностей, положение о запрете употребления алкоголя, наркотиков, психотропных и токсикоманических веществ (их аналогов) в КПО, правил контрольно-пропускного режима и нахождения на объектах Компании, а также нарушения границ периметра месторождения. Регистрация значительного числа нарушений является результатом проводимой работы по недопущению на территорию месторождения лиц, не соблюдающих Стратегию защиты от H2S.

Проведено 32 внутренних служебных расследования, включая 15 обращений, направленных в правоохранительные органы.

В течение 2024 года Компания выявила и предотвратила несанкционированные вывозы/перемещения активов КПО и подрядных организаций на сумму более 220 млн тенге.

Применение нового программного обеспечения Sintela в качестве платформы для системы распределенных оптических сенсоров значительно повысило качество наблюдений в целом, в том числе появились более четкое распознавание угроз и улучшение качества патрулирования.