Аксай, Западно-Казахстанская область, 28 августа 2014 г. – Сотрудники департамента трудовых ресурсов провели мероприятие, направленное на популяризацию программы коучинга в компании КПО.  В мероприятии приняли участие представители высшего руководства компании, участники программы и их линейные руководители. Программа была организованна в формате интерактивного мастер-класса, включавшего дискуссии и викторину.

Как отметил в своей приветственной речи директор по производству КПО Лука Виньяти, образовательное и профессиональное развитие местного персонала является одним из ключевых приоритетов компании.

«На сегодня, КПО инвестировала более $170 миллионов в обучение и развитие казахстанских специалистов, используя богатый международный опыт наших партнеров и собственные учебные ресурсы, а также привлекая к сотрудничеству известные учебные заведения.  При этом такие программы как коучинг, позволяют обретать знания и навыки, необходимые для устойчивого профессионального роста и развития местных сотрудников КПО», - отметил Лука Виньяти.

Управляющий по трудовым ресурсам КПО  Зауре Альжанова сказала: «Целью программы коучинга является развитие лидерских навыков сегодняшних или будущих руководителей нашей компании., Такие навыки призваны помочь им в решении своих бизнес-задач, так как коучинг - это один из передовых и эффективных методов дополнительного профессионального обучения и развития работников. При этом отличие между тренингами и коучингом в том, что тренинг рассказывает о способах и методах решения задач, а коучинг задает вопросы, помогающие работнику понять и самому ответить на вопрос о том, как необходимо действовать в той или иной ситуации», - добавила Зауре Альжанова.

Как отметила, начальник отдела обучения и развития персонала Елена Землянская, «КПО использует технологии коучинга для развития будущих руководителей компании.  Инструктор-коуч создает условия для того, чтобы обучаемый сам понял, что ему надо делать, определил способы, с помощью которых он может достичь цели, сам выбрал наиболее целесообразный способ действия и сам наметил основные этапы достижения цели»

«Для каждого из нас полезно знать и использовать данные методы в ежедневной работе с командой.  Такие программы, позволяют нашим сотрудникам развивать навыки, необходимые для устойчивого профессионального роста, содействуют повышению индивидуальной результативности и, следовательно, достижению целей компании», - добавила она.

Программа коучинга в КПО была запущена в качестве пилотного проекта в 2013 году. Возможность принять участие в данной программе получили 54 сотрудника компании. В качестве инструкторов отделом обучения и развития персонала КПО были приглашены высококвалифицированные независимые профессиональные консультанты: Станислав Гринберг, Кайрат Айдарбеков и Галия Калиджанова.

Ожидается, что новые знания и навыки, полученные участниками данной программы, позволят им повысить производственную эффективность работы своих отделов и компании в целом.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:

Сергей Пушкарев: <link>PushkS@kpo.kz

Гульнара Шарибаева: <link>ShariG@kpo.kz

Департамент корпоративных связей КПО