Устойчивое развитие

Долгосрочные инициативы

В отчетном 2019 г. КПО продолжила работу по реализации долгосрочных инициатив, утвержденных в рамках Меморандума о взаимопонимании по развитию отечественной промышленности (МоВ), подписанного между КПО, ТОО «PSA» и Ассоциацией «KAZENERGY», а также Меморандума о взаимопонимании по Локализации товаров производителей оригинального оборудования, подписанного между Министерством Энергетики РК, ТОО «PSA» и КПО.

Примеры успешных проектов более детально представлены далее.

Пример успешного проекта № 1

РАЗВИТИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

Краткое описание вопроса:

В целях развития местного содержания, как вклада в экономику Казахстана, КПО существенно важно увеличивать долю товаров, работ и услуг казахстанского производства в cвоих закупках.

Министерство энергетики и Министерство индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан выступили с инициативой максимального расширения ассортимента производимых в стране товаров, включая производство оригинального оборудования и запасных частей к нему, а также лицензионное обслуживание.

В рамках реализации этих инициатив, КПО определила предварительный перечень из 33 товаров постоянного спроса. В результате анализа перечня на соответствие таким критериям, как наличие постоянного спроса и экономическая целесообразность локализации продукции, были определены восемь OEM[1]

Цель:

Содействовать развитию и росту казахстанского машиностроения путем привлечения производителей оригинального оборудования к локализации в Республике Казахстан производства товаров, необходимых на Карачаганакском месторождении. Локализация подразумевает как само производство, так и сборку оборудования.

Решение / действия:

По инициативе Министерства энергетики РК и ТОО «PSA» был проведен круглый стол на тему «Локализация производств оригинального оборудования» с участием КПО, ТШО и НКОК. В ходе круглого стола был подписан Меморандум о взаимопонимании между КПО, Министерством энергетики РК и ТОО «PSA».

Во исполнение Меморандума о взаимопонимании и решений, закрепленных в протоколе по итогам круглого стола, КПО провела переговоры с семью ОЕМ-производителями, заинтересованными в локализации. С каждым из производителей Компания начала работу над «Дорожной картой по локализации».

Результат:

На конец 2019 г. были достигнуты некоторые договоренности с ОЕМ-производителями в рамках составления дорожных карт по локализации. Былиопределены категории товаров и запасных частей для потенциальной локализации, сроки реализации и расчетные объемы производства в РК, с такими компаниями, как «Петровалвз», «Джон Крейн», «Бейкер Хьюз», «Флоусерв», «Ханивелл».

Реализация дорожных карт в последующие два года зависит от производственных и проектных потребностей КПО, стратегии заключения контрактов по крупным проектам и выполнения условий производителей оригинального оборудования, а именно:

  • заключение долгосрочного договора между КПО и ОЕМ-производителем;
  • гарантированный годовой объем закупок в течение срока действия договора;
  • освобождение от соответствующих налогов или принятие эквивалентного повышения ставок.
 

[1] OEM — в переводе с «original equipment manufacturers» означает производители оригинального оборудования.

Пример успешного проекта № 2

ПРОВЕДЕНИЕ РАННИХ ТЕНДЕРОВ И ПРОБНЫХ ЗАКАЗОВ

Контекст /
краткое описание вопроса:

В июле 2014 г. в поддержку инициатив правительства РК по развитию производства и сервисных кластеров и с учетом возможного расширения потребностей в рамках проектов дальнейшего расширения Карачаганакского месторождения, КПО, ТОО «PSA» и Ассоциация «КАЗЭНЕРДЖИ» заключили Меморандум о взаимопонимании по развитию отечественной промышленности.

Цель:

 
  • Расширить номенклатуру товаров казахстанского производства через проведение ранних тендеров и пробных заказов;
  • Предоставить условия для производства новых товаров и видов услуг для нужд КПО из местных источников путем вручения контракта с гарантированным объемом заказа со стороны КПО и предоставления времени на освоение производства.
 

Решение / действия:

В своей контрактной стратегии КПО определила 15 видов товаров, услуг и работ, имеющих потенциал для локализации с применением таких механизмов, как ранний тендер и пробный заказ.
Обязательным требованием к проведению ранних тендеров и/или пробных заказов является производство товаров, работ и услуг в Казахстане.

Результат:

С момента реализации Меморандума, с 2015 г., с помощью механизма ранних тендеров и пробных заказов KПО присудила контракты на локализацию 29 видов работ и услуг на сумму 490 млн долл. США и 22 категорий товаров на сумму
61 млн долл. США, которые ранее импортировались. В числе товаров, в 2019 г. было вручено семь контрактов на общую сумму 11,2 млн долл. США на производство в РК следующих товаров, необходимых на Карачаганакском месторождении:

  • крепежные изделия,
  • прокладки,
  • фланцы,
  • фильтрующие элементы,
  • кабельные лотки,
  • моторные масла,
  • спасательные капюшоны.