Устойчивое развитие

Обеспечение целостности объекта

КПО стремится отслеживать потенциальные угрозы для своей деятельности и находить способы снижения высоких рисков путём внедрения системы так называемых защитных барьеров. Отдел КПО по обеспечению целостности объекта непрерывно оценивает состояние защитных барьеров на предмет появления «трещин» в барьерах с целью не допустить крупномасштабной аварии.

Система управления целостностью объекта КПО представляет собой комплекс мер по предотвращению опасности возникновения крупномасштабных аварий и повышению осведомленности об опасных факторах всех работников, подрядчиков и субподрядчиков КПО, работающих на месторождении Карачаганак.

В 2014 г. отдел по обеспечению целостности объекта начал внедрение системы управления целостностью объекта, в рамках которого используются следующие ключевые инструменты:

  1. Модель барьеров целостности объекта;
  2. Основные показатели эффективности целостности объекта (КПЭ);
  3. Система управления изменениями на модификации объектов;
  4. Кампания по основам безопасности технологического процесса.

В 2018 году по данным инструментам велась более глубокая и тщательная работа.

Модель барьеров целостности объектов КПО

Модель барьеров КПО — это база данных, в которой применяется используемая во всем мире модель «швейцарского сыра», позволяющая делать наглядный анализ факторов риска для каждого производственного объекта компании. В настоящее время модель барьеров охватывает все значительные риски и широко используется для принятия решений.

Программное обеспечение модели барьеров, доступное на портале КПО, насчитывало более 200 пользователей в 2018 г. В течение 2018 г. отдел по обеспечению целостности объекта КПО постоянно вел работу по усовершенствованию процесса интеграции и взаимодействия между всеми отделами КПО для обмена информацией, передачи и отслеживания значительных рисков КПО.

ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ‘ШВЕЙЦАРСКОГО СЫРА’

В целом, в 2018 г. КПО выявила 31 риск, 23 из которых были либо снижены до управляемого уровня, либо устранены.

В 2018 г. отдел по обеспечению целостности объекта подготовил видеоматериал, в котором даётся разъяснение общих принципов, применяемых в модели барьеров КПО в отношении управления рисками технологической безопасности. Задача данного видеоматериала — чисто профилактическая, т.е. повысить осведомленность производственного персонала о технике безопасности, что является одним из ключевых факторов, способствующих предупреждению крупномасштабных аварий.

В 2019 г. будет выпущено новое программное обеспечение Модели барьеров с расширенными функциональными возможностями. Это позволит повысить эффективность процесса за счет более оперативных данных и сократить время реагирования при работе с выявленными потенциально опасными факторами.

Контроль показателей эффективности целостности объекта

Целью ключевых показателей эффективности (КПЭ) целостности объекта КПО является выявление и предотвращение событий или условий, которые могут привести к более серьезным последствиям. KПО отслеживает как запаздывающие, так и упреждающие показатели в соответствии с отраслевыми стандартами, в основе которых лежат Практическая рекомендация АНИ 754, рекомендации IOGP, методические руководства компаний «Эни» и «Шелл» касательно отчётности КПЭ целостности объектов. Правильно определенные и разъясненные КПЭ ЦО дают компании КПО и ее стейкхолдерам уверенность в том, что выявленные риски контролируются должным образом в целях предотвращения крупномасштабных аварий.

КПЭ целостности объекта используются для оценки состояния физических активов с точки зрения технологической безопасности и определяют статус следующих областей:

  1. Целостность технологического оборудования
  2. Системы защиты
  3. Целостность статического оборудования
  4. Управление аварийными сигналами
  5. Контроль источников возгорания
  6. Эффективность техобслуживания
  7. Целостность скважинного оборудования
  8. Управление изменениями
  9. Управление рисками

В результате проведенного анализа недочетов КПЭ целостности объекта КПО в сравнении с отраслевой практикой были пересмотрены КПЭ ЦО по состоянию на март 2018 г. В соответствии с картой оценки КПЭ ЦО была разработана информационная панель по технологической безопасности с целью графически отобразить тенденцию основных КПЭ и принимать соответствующие меры при обнаружении отрицательной динамики.

На основании данных КПЭ, внутренних / внешних аудитов и инцидентов было запущено несколько новых проектов либо был увеличен их масштаб проведения. Таких, как, к примеру, проект по оптимизации аварийных сигналов, проверка и замена оборудования, выполненного из уязвимого материала, а также разработка расширенного процесса предпусковой проверки безопасности объекта.

Благодаря активному использованию КПЭ в 2018 г. удалось достичь следующих результатов:

  1. Несмотря на то, что время отсрочки заявок на обслуживание ключевых компонентов безопасности (ККБ) было сокращено с 28 дней до 7 дней, за весь год практически не было зарегистрировано ни одной просроченной заявки на техобслуживание ККБ;
  2. По сравнению с показателями 2017 г., количество происшествий в 2018 г., связанных с нарушением целостности первичной защитной оболочки (НЦПЗО) Уровня 1 снизилось c двух до одного;
  3. По каждому производственному объекту были проведены ряд анализов недочетов по программе оптимизации аварийных сигналов. Была выпущена методика по оптимизации аварийных сигналов для I этапа.

Нарушение целостности первичной защитной оболочки

Контроль и анализ опасных факторов возникновения крупномасштабных аварий является основным принципом недопущения вероятности и снижения степени тяжести происшествий, связанных с технологической безопасностью. При возникновении крупного происшествия, связанного с технологической безопасностью, проводится расследование на соответствующем уровне. Данные, результаты расследования, основные причины и рекомендуемые действия вносятся в базу данных КПО Synergi для дальнейшего отслеживания и контроля закрытия действий.

Статистический анализ данных за 2016-2018 годы показал, что в 2018 году количество происшествий, связанных с нарушением целостности первичной защитной оболочки увеличилось до 30% по сравнению с показателями 2017 года. Однако, степень тяжести происшествий уменьшилась — было зарегистрировано только одно происшествие, связанное с технологической безопасностью Уровня 1 и не было зарегистрировано ни одного происшествия Уровня 2.

Нарушение целостности первичной защитной оболочки технологического оборудования с разбивкой по производственным объектам, 2016-2018 гг.

Условные обозначения:

Происшествие, связанное с технологической безопасностью,
Уровень-1
относится к количеству случаев НЦПЗО, связанных с технологическим процессом, с наибольшими последствиями (подлежат сообщению в IOGP);

Происшествие, связанное с технологической безопасностью, Уровень-2 относится к количеству случаев НЦПЗО, связанных с технологическим процессом, с меньшими последствиями (подлежат сообщению в IOGP);

Происшествие, связанное с технологической безопасностью, Уровень-3 относится к количеству иных случаев НЦПЗО, связанных с технологическим процессом. О данных происшествиях не сообщается в IOGP. Компания собирает информацию об этих случаях для проведения внутреннего анализа и извлечения уроков.

Проект оптимизации системы аварийных сигналов

В 2017 г. КПО инициировала проект оптимизации системы аварийных сигналов. Целями данного проекта являются: (1) определение постоянных критериев, характеризующих аварийные сигналы и их приоритеты, (2) применение этих критериев на существующих объектах КПО, и (3) внедрение необходимых изменений во всех соответствующих системах. Данный проект был разделен на три этапа:

  • Этап I — Первичная оценка (завершена): по каждому производственному объекту (КПК, УКПГ-2, УКПГ-3, СДРН, Большой Чаган и Атырау терминал) был проведен ряд анализов недочетов, и выпущена методика по оптимизации аварийных сигналов (Этап I);
  • Этап II — Практический анализ оптимизации аварийных сигналов (начат в 2018 году, в процессе): на основе анализа результатов Этапа I были проведены совещания рабочих групп;
  • Этап III — Внедрение (запланировано на 2020 г.): результаты практического анализа оптимизации будут внедрены в существующие автоматизированные системы отделом технического обслуживания.

После завершения проекта, системы аварийных сигналов будут в полной мере соответствовать требованиям международных стандартов (IEC 62682 и ANSI/ISA-18.2 — Управление системами сигнализации в сфере перерабатывающей промышленности). Это предотвратит образование потока сигналов и поможет старшим операторам пункта управления процессом уделять внимание только важным сигналам.

Система управления изменениями

По результатам внутренних и внешних проверок со стороны материнских компаний КПО дальнейшие усовершенствования были внедрены в процесс управления изменениями. Повышение эффективности, анализа проекта включая официальное завершение и предпусковые проверки были проведены для обеспечения устойчивости любых изменений перед вводом в эксплуатацию.

Кампания «Основы безопасности технологического процесса»

Основы безопасности технологического процесса — это уроки, вынесенные из серьезных происшествий, имевших место на предприятиях нефтегазовой отрасли по всему миру. Компания КПО адаптировала под себя опыт, накопленный в данной сфере материнской компанией «Шелл», и запустила свою программу в августе 2017 г.

Цель кампании — снизить количество происшествий, ставших следствием нарушений безопасности технологических процессов. Cтавилась задача уделять больше внимания рутинным работам на объектах и требованиям чтобы снизить количество небезопасных операций и ситуаций. Данная кампания ориентирована на рядовой производственный персонал месторождения КПО и подрядных организаций. Для ознакомления с кампанией на всех объектах месторождения были размещены наглядные материалы (рекламные щиты, плакаты и пластиковые карточки), а также были проведены ознакомительные презентации представителями отдела по обеспечению целостности объекта.

В рамках внедрения кампании ОБТП в 2018 г. были достигнуты следующие результаты:

  • Проведены ознакомительные собрания по основам безопасности технологического процесса для подрядчиков;
  • В карточку ОТ, ТБ и ООС были добавлены шесть новых категорий по основам безопасности технологического процесса, а в программу поощрений ОТ, ТБ и ООС введена категория «Лучшая карта по технологической безопасности»;
  • На экране каждого персонального компьютера КПО дважды в неделю выходят всплывающие сообщения на тему технологической безопасности.

В 2019 г. дальнейшие усилия будут направлены на внедрение ОБТП в нашу повседневную работу, включая вновь прибывших работников, которые будут участвовать в реализации проектов и в работах по техобслуживанию.

Компания КПО продолжает воспитание культуры, ориентированной на технологическую безопасность и на усиление упреждающих методов контроля рисков крупномасштабных аварий. Конечными целями являются:

  • разработка и осуществление мероприятий по обеспечению целостности объекта и технологической безопасности, благодаря которым, при содействии всех подразделений КПО, можно избежать крупномасштабных аварий;
  • формирование и использование рациональных и эффективных принципов управления барьерами, которые доступны для понимания и применяются на практике самими исполнителями работ.