Устойчивое развитие

Обеспечение целостности объекта

КПО стремится отслеживать потенциальные угрозы для своей деятельности и продолжает работу над снижением рисков высокого уровня с помощью системы защитных барьеров. Отдел КПО по обеспечению целостности объекта непрерывно оценивает состояние защитных барьеров в целях выявления отклонений («отверстий») в барьерах и предотвращения любых происшествий.

Система управления целостностью объекта КПО представляет собой комплекс мер по предотвращению возникновения крупномасштабных аварий и повышению осведомленности об опасных факторах всех работников, подрядчиков и субподрядчиков КПО, работающих на месторождении Карачаганак.

В рамках системы управления целостностью объекта, внедренной в 2014 г., используются следующие ключевые инструменты:

  1. Модель барьеров целостности объекта;
  2. Основные показатели эффективности целостности объекта (КПЭ);
  3. Система управления изменениями на модификации объектов;
  4. Кампания по основам безопасности технологического процесса.

Модель барьеров целостности объектов КПО

Модель барьеров КПО — это база данных, разработанная в качестве единого источника информации для сбора, управления, оценки и отчетности по вопросам целостности производства и безопасности процессов на основе уровня риска. В этой базе данных применяется используемая во всем мире модель «швейцарского сыра», которая позволяет осуществлять наглядный анализ факторов риска для каждого производственного объекта компании. В настоящее время модель барьеров охватывает все значительные риски и широко используется для принятия решений.

ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ‘ШВЕЙЦАРСКОГО СЫРА’

База данных модели барьеров целостности объекта KПO была введена в 2014 г. В качестве следующего этапа разработки планы расположения основных объектов КПО были загружены в интерактивные карты для визуализации состояния безопасности технологических процессов. База данных модели барьера регулярно используется как производственными, так и корпоративными отделами для облегчения принятия решений и осуществления краткосрочных и долгосрочных мер по смягчению последствий (мер контроля) и решений (проектов).

С целью повышения функциональности и эффективности базы данных, Департамент целостности объекта принял решение заменить существующую программу в 2019 г. В течение 2019 г. работники департамента работали над индивидуальной конфигурацией программного обеспечения с разработчиком RiskPoynt.

Новое программное обеспечение Модели барьеров будет иметь расширенный функционал, позволяющий КПО повысить эффективность процесса с помощью «живых данных» и сократить время реагирования на потенциальные опасности. В конце года было завершено первоначальное функциональное тестирование в облачной среде. Окончательные приемочные испытания планируются провести в 2020 г.

Контроль показателей эффективности целостности объекта

Цель наших ключевых показателей эффективности целостности объекта (КПЭ) заключается в выявлении предшествующих событий или условий, которые в конечном итоге могут привести к  последствиям более высокого уровня или предотвратить их возникновение.  KПО отслеживает как запаздывающие, так и опережающие показатели в соответствии с рекомендуемой практикой API RP 754, рекомендациями  стандарта IOGP 456, а также руководящими принципами компаний «Эни» и «Шелл» по отчётности КПЭ в области целостности объекта. Новый формат КПЭ был введен и вступил в силу в марте 2018 г.

С начала применения реструктурированной системы показателей и информационной панели в 2018 г. наблюдается заметное повышение ответственности за целостность объекта и безопасность процессов на местах.  Это привело к возобновлению внимания к нескольким темам, а также к новым планам действий и проектам, таким как:

  1. Проверка и замена взрывозащищенного оборудования: консолидированная программа, созданная для проверки и замены неисправного взрывозащищенного оборудования.
  2. Оптимизация аварийных сигналов: первая фаза проекта завершена в 2018 г., вторая фаза началась и была продолжена в 2019 г., третья фаза запланирована в 2020 г.
  3. Управление отключениями систем защиты: обновленная процедура была внедрена в соответствии с лучшими отраслевыми практиками.
  4. Период отсрочки технического обслуживания ключевых компонентов безопасности был сокращен с 7 дней до 48 часов, тем не менее объем просроченного технического обслуживания не увеличился, что свидетельствует о резком увеличении соответствия требованиям.

В 2020 г. в рамках общей программы цифровизации КПО, Департамент целостности объекта поставил цель определить возможности для цифровизации входных данных в оценочные карты и информационные панели, а также для автоматической обработки с расширенной функциональностью.

Контроль и анализ опасных факторов, которые могут привести к возникновению крупномасштабных аварий, — основные меры по недопущению вероятности и снижению степени тяжести происшествий, связанных с технологической безопасностью. При возникновении происшествия, связанного с нарушением технологической безопасности, начинается процесс расследования с регистрацией происшествия в базе данных Synergi. Группа расследования КПО проводит анализ коренных причин и разрабатывает рекомендации и план действий. Дальнейшее выполнение действий отслеживается через базу данных Synergi.

Статистический анализ за 2017-2019 годы показывает, что количество происшествий, связанных с нарушением целостности первичной защитной оболочки (НЦПЗО) снизилось на 6% в 2019 году по сравнению с показателями 2018 года, а также уменьшилась степень тяжести происшествий. Только одно происшествие, связанное с технологической безопасностью Уровня 2, произошло на установке УКПГ-2. Утечка газа была обнаружена на штоке шарового клапана RB-0041 на 2″ байпасной линии трубопровода обратной закачки газа (см. график ниже).

Случаи нарушения целостности первичной защитной оболочки технологического оборудования КПО по объектам, 2017-2019 гг.

Условные обозначения:

Происшествие, связанное с технологической безопасностью, Уровень-1 относится к количеству случаев НЦПЗО, связанных с технологическим процессом, с наибольшими последствиями (подлежат сообщению в IOGP);

Происшествие, связанное с технологической безопасностью, Уровень-2 относится к количеству случаев НЦПЗО, связанных с технологическим процессом, с меньшими последствиями (подлежат сообщению в IOGP);

Происшествие, связанное с технологической безопасностью, Уровень-3 относится к количеству иных случаев НЦПЗО, связанных с технологическим процессом. О данных происшествиях не сообщается в IOGP. Компания собирает информацию об этих случаях для проведения внутреннего анализа и извлечения уроков.

Управление аварийными сигналами

В течение 2019 г. КПО продолжила работу по измерению эффективности систем аварийных сигналов и осуществила второй этап программы оптимизации аварийных сигналов. Целями данного проекта являются: (1) определение постоянных критериев, характеризующих аварийные сигналы и их приоритеты, (2) применение этих критериев на существующих объектах КПО, и (3) внедрение необходимых изменений во всех соответствующих системах. Данный проект был разделен на три этапа:

  • Этап I — Первичная оценка (завершена): по каждому производственному объекту (КПК, УКПГ-2, УКПГ-3, СДРН, Большой Чаган и Атырау терминал) был проведен ряд анализов недочетов, и выпущена методика по оптимизации аварийных сигналов (Этап I);
  • Этап II — Практический анализ оптимизации аварийных сигналов (начат в 2018 году, в процессе): на основе анализа результатов Этапа I были проведены совещания рабочих групп;
  • Этап III — Внедрение (запланировано на 2020 г.): результаты практического анализа оптимизации будут внедрены в существующие автоматизированные системы отделом технического обслуживания.

Ряд семинаров был проведен группой, состоявшей из представителей отдела обеспечения целостности объекта, отдела централизованного технического обслуживания, технических экспертов, а также из операторов пульта управления. Результатами данных семинаров стали разработанные базы данных аварийных сигналов, справочники по реагированию на критические сигналы тревоги и отчеты по внедрению оптимизации аварийных сигналов. Эти документы представляют собой исходный материал для реализации III этапа, который запланирован Департаментом центрального техобслуживания в 2020 г.

Система управления изменениями на модификации объектов

Управление изменениями — это система оценки, санкционирования и мониторинга изменений, связанных с модификациями оборудования, до этапа их внедрения. Данная система также позволяет отделу целостности объекта обеспечить оформление всех изменений должным образом.

На сегодня система управления изменениями широко используется подразделениями КПО, участвующими в процессе модификаций оборудования.

На конец 2019 г. из 1 756 электронных заявок, зарегистрированных с начала применения системы учета изменений, 678 были закрыты и 221 остались открытыми. Увеличение количества заявок на изменения в отчетном году обусловлено большим объемом работ во время планово-предупредительного ремонта (ППР).

Благодаря активному использованию системы контроля за изменениями всеми задействованными подразделениями прослеживается отставание в 600 заявок на всех этапах. Департаменту целостности объекта на период до 2020 г. предстоит повысить эффективность системы с целью сокращения отставания и предотвращения накопления открытых заявок.

Кампания по основам безопасности технологических процессов

Кампания по основам безопасности технологического процесса (ОБТП) была начата в 2017 г. Она направлена на повышение осведомленности задействованного в производстве персонала об опасностях, которые могут возникнуть при эксплуатации производственных объектов.

В рамках продолжения кампании ОБТП в 2019 г. были осуществлены следующие мероприятия:

  • Выпущено обучающее видео о 10 ОБТП с реальными примерами нарушения целостности первичной оболочки;
  • До начала останова на ППР были проведены сессии по осведомленности ОБТП, в которой приняли участие около 700 работников производственных отделов;
  • Были напечатаны и распространены 1 800 справочников по основам безопасности технологического процесса;
  • Выпущено руководство по Основам безопасности технологических процессов;
  • Зарегистрировано и рассмотрено 753 карточки ОТ, ТБ и ООС, относящиеся к категории ОБТП.

Департамент обеспечения целостности объекта КПО продолжает реализацию кампании ОБТП 2020 году для укрепления культуры безопасности процессов в Компании.