Важным условием вхождения Казахстана в конкурентную среду является поддержка отечественного предпринимателя и подготовка кадров на основе достижений экономики, техники и технологий. Нефтегазовый вектор нашей экономики, как никто другой, направлен к продвижению территорий присутствия, в разряд процветающих, как материально, так и интеллектуально. В пример можно привести компанию «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.», которая год от года наращивает участие в проекте казахстанских поставщиков товаров и услуг и пестует национальные кадры. Эксперты указывают на то, что отлаженная в этой компании системная работа по казахстанскому содержанию и поиск товаропроизводителей, которые могут предоставить нужные товары и услуги в регионе и в Казахстане, является очень полезным опытом.
Напомним, что основное соглашение по разделу продукции Карачаганака, регулирующее взаимоотношения между инвесторами и казахстанской стороной, было подписано 15 лет назад. За этот срок материнскими компаниями КПО, а это Би Джи Групп, Эни, Шеврон и ЛУКОЙЛ, инвестировано в разработку месторождения и реконструкцию производства порядка 16 миллиардов долларов. Сегодня уровень добычи и переработки углеводородов самыми современными технологиями зашкаливает до рекордной отметки. Поэтому, естественно, многие хотят участвовать в этой большой работе. Однако КПО перед всеми без исключения партнерами ставит высокую планку требований. Как же реализуется намеченная консорциумом программа национализации кадров и развития казахстанского содержания в проекте? Об этом охотно делится управляющий КПО по развитию казахстанского содержания Кайрат Капашов:
- Выстроенная схема взаимоотношений способствует повышению потенциала местных предприятий и фирм, создавая такие условия, которые позволяют им наращивать вклад в освоение месторождения. Оказывается содействие казахстанским предприятиям в получении сертификатов управления качеством в области охраны и безопасности труда, окружающей среды, технических стандартов и управления проектами. В комплексе с постоянной работой по повышению квалификации персонала это позволяет отечественным компаниям повышать свою конкурентоспособность. В арсенале средств оценки потенциала казахстанских поставщиков и поиска возможностей их дальнейшего развития – проведение регулярных встреч и бизнес-форумов. На них обсуждаются текущая деятельность компании и планы на будущее. Требования КПО, касающиеся наращивания казахстанского содержания, распространяются и на иностранных подрядчиков, которые в процессе реализации контрактов привлекают к сотрудничеству отечественные предприятия, передают им современные технологии, передовой опыт, помогают в обучении персонала до уровня квалификации, соответствующей международным стандартам. Что также создает условия для замещения зарубежных поставщиков товаров и услуг казахстанскими предприятиями. Конечно, при условии их соответствия требованиям КПО.
И как результат, за полтора десятилетия долгосрочные контакты и контракты сложились и заключены КПО со многими казахстанскими предприятиями. Цифры впечатляют: за время новейшей истории Карачаганака в базе данных КПО зарегистрировано более 2500 казахстанских поставщиков. Ими выполнено работ и оказано услуг на сумму свыше 4 миллиардов долларов. Только в прошлом году казахстанское содержание в проекте составило 38% или 268 миллионов американских долларов. При этом, «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» применяет утвержденную Правительством РК единую методику расчета казахстанского содержания.
Модернизируя программу развития местных поставщиков КПО на сайте размещает годовой, среднесрочный и долгосрочный планы контрактов, по которым предстоит проведение тендеров. Это предоставляет шанс любой казахстанской компании, которая получает возможность заблаговременно и с должным качеством подготовиться к участию в них. Прозрачность и предварительное оповещение позволяет местным поставщикам разрабатывать собственную стратегию, отвечающую будущим потребностям самого крупного в регионе заказчика и работодателя.
Не имеющим аналогов стал проект, реализация которого по инициативе компании «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» стартовала в городе Аксае, являющимся административным центром месторождения. Заложен «первый камень» в фундамент строительства индустриального парка. Здесь будут созданы благоприятные условия для передачи современных технологий мирового уровня отечественным предприятиям. Также в парке планируется организовать производство высокотехнологичной продукции, которая в разы увеличит отечественное содержание в деятельности добывающих компаний. Индустриальный парк предполагает трехстороннее взаимодействие владельца новаций, самого индустриального парка и казахстанского предприятия. В итоге, освоив в процессе совместной работы современную технологию, последнее становится основным производителем товаров или услуг, но уже на качественно новом уровне.
- Это пилотный и пока единственный в стране проект, - поясняет Кайрат Капашов. - Его с полным правом можно считать прорывным. Передача местным поставщикам новых технологий позволит им наладить, а затем и наращивать выпуск качественной и высокотехнологичной продукции. Прежде чем сформировать перечень предлагаемых новаций, самым тщательным образом изучен спрос на них на рынках Казахстана и зарубежья. Индустриальный парк будет солидным техническим центром с инфраструктурой, в состав которой входят производственные мастерские, испытательные лаборатории, сборочные цеха, отделы сварочных работ и технологий, учебный центр, складские помещения и комплекс офисов.
Местные власти совместно с консорциумом создали экспертную группу для разработки программы по развитию местных компаний. Тщательно проанализированы потребности месторождения в товарах и услугах. Все они разделены на три составляющие. К первой группе относятся те, которые не производятся в Приуралье, а, значит, могут только импортироваться. Следующая категория – те, производство которых может быть налажено. Но для этого требуется предварительная подготовка. И, наконец, продукция, изготовление которой вполне по силам западноказахстанским предприятиям. Основное направление Аксайского индустриального парка состоит как раз в том, чтобы ассортимент востребованной продукции самого высокого качества на казахстанских предприятиях значительно увеличился.
