"Казахстанская правда", № 234 (25205) 21.10.2006

Людмила КОРИНА

Карачаганак в Приуралье считается локомотивом экономики. И совершенно обоснованно. Нефтегазоконденсатное месторождение — это огромные инвестиции, тысячи рабочих мест и производство работ на уровне мировых стандартов. Компания «Карачаганак Петролеум Оперейтинг б.в.» постоянно участвует и в социальном переустройстве региона. Такая последовательность получила вполне заслуженную оценку. Накануне Дня работника нефтяной и газовой промышленности Министерство энергетики и минеральных ресурсов РК наградило КПО дипломом в номинации «Социальные проекты». По итогам проведенного журналом «Эксклюзив» ежегодного опроса общественного мнения «Рейтинг репутации нефтегазовых компаний» первое место поделили между собой КПО и «Шеврон». А на состоявшейся в начале октября в Алматы международной выставке «KIOGE 2006» компания отмечена призом в номинации «Общественный выбор».

Жители области всегда связывали с Карачаганаком большие надежды. Но судьба его складывалась непросто. Начало разработки совпало по времени с распадом сложившихся связей. Второе дыхание появилось только с приходом иностранных инвесторов. Новое всегда приживается непросто. Но, как не единожды подчеркивал Глава государства, в те годы сотрудничество с инофирмами было единственно правильным решением. Вскоре стало очевидно, что Карачаганакский проект не только имеет большое значение для стабильного и устойчивого развития экономики страны, но и является убедительным примером успешного партнерства с западными компаниями.

В Западно-Казахстанской области достигнут самый высокий в Казахстане прирост объемов промышленной продукции. Именно в Уральске формируется кластер «Нефтегазовое машиностроение». А ведь выстоять в кризисные годы заводам, работавшим прежде в составе военно-промышленного комплекса, во многом удалось благодаря заказам Карачаганака. Диверсификация экономики позволила найти новую нишу и выпускать востребованную продукцию. Сотрудничество с нефтегазовым сектором продолжает оставаться выгодным и перспективным. Так, уральский завод «Металлист», работавший на «оборонку», прошел через процедуру банкротства. Сейчас на его базе успешно действует Западно-Казахстанская машиностроительная компания. Ассортимент выпускаемых ею товаров достаточно обширен. Но главным на возрождающемся предприятии является именно нефтегазовое направление. В итоге удалось найти применение квалифицированным кадрам. Конструкторское бюро ЗКМК стало настоящим мозговым центром. Сегодня завод выпускает высокотехнологичное оборудование для газокомпрессорных станций, теплотехническое оборудование по подготовке и транспортировке нефти, инструментарий для ремонта скважин, удобные и практичные вагончики вахтовых комплексов. Еще одно важное направление деятельности — строительная оснастка, которая уже апробирована и нашла самое широкое применение как в Западном Казахстане, так и в столице и городе Алматы.

О строительной отрасли следует сказать отдельно. С опережением графика в Приуралье ведется реализация государственной жилищной программы. Строительные фирмы также сумели сохранить свой потенциал, участвуя в обустройстве месторождения. На второй фазе разработки проекта Карачаганак был огромной строительной площадкой. Модернизировались существующие мощности, доставшиеся основному подрядчику от прежнего оператора, проводился капитальный ремонт скважин, вводились в эксплуатацию новые объекты переработки газа и жидких углеводородов. Построен экспортный трубопровод Карачаганак — Большой Чаган — Атырау протяженностью более 600 километров. Он соединил месторождение с системой Каспийского трубопроводного консорциума и дал выход карачаганакской нефти на международные рынки. На месторождении построены железная дорога, электростанция. Тогда на Карачаганаке работало почти 20 тысяч человек. 80 процентов из них — местные специалисты. Более полутысячи казахстанских компаний, выиграв тендеры, заключили контракты на поставку товаров и услуг.

Еще один момент, о котором нельзя не упомянуть, — высокие требования, которые непременно предъявляются к качественным показателям. Уровень специалистов, прошедших школу профессионализма на Карачаганаке, сомнению не подвергается. Для строительных компаний сотрудничество с инофирмами стало своеобразной визитной карточкой надежности. А сегодня репутация для любой компании имеет огромное значение, поскольку непременно оборачивается реальной прибылью.

Постоянную поддержку оказывают инвесторы малому и среднему бизнесу, что также сказалось на развитии предпринимательской инициативы и становлении среднего класса. Основные направления столь значимой работы в КПО уже определены. Это прежде всего предоставление микрокредитов. Но что, наверное, еще более важно, — обучение начинающих предпринимателей и переквалификация безработных. Один из числа успешно реализованных проектов — бизнес-инкубатор в городе Аксае. Почти год назад акимат Бурлинского района, на территории которого расположено месторождение, Западно-Казахстанская ассоциация предпринимателей «Даму» и КПО объединили усилия для того, чтобы создать наиболее благоприятные условия тем, кто решил открыть собственное дело. На базе бизнес-центра заработали новые производства. По словам председателя правления ассоциации «Даму» Серика Каиршина, все они являются востребованными, а значит, имеют все шансы для дальнейшего роста. Автосервис, швейный цех, парикмахерская, магазин, курсы по изучению иностранных языков…

И это только начальный этап. Вскоре бизнес-центр предложил свою поддержку и сельским жителям. КПО были выделены кредитные средства для развития предпринимательства в поселках, расположенных по периметру месторождения. Об этих населенных пунктах — забота особая. Именно сюда в первую очередь был подведен природный газ. Оказывается поддержка в ремонте и оснащении школ, домов культуры. Теперь льготные кредиты позволяют более стабильно работать крестьянским хозяйствам, увеличивается количество скота на подворьях, открываются пекарни, кондитерские цеха, кафе. Планы у «Даму» большие. Намечено проводить обучающие семинары, консультации по маркетингу и планированию, оказывать юридическую поддержку, а также помощь в получении доступа к новейшим бизнес-технологиям. То есть бизнес-инкубатор сопровождает своих «питомцев» на всем пути от начала работы и до того момента, когда предприниматель будет сам в состоянии развивать производство. На его место придут другие, то есть цепная реакция содействия начинающим будет продолжаться снова и снова.

Нужно отметить, что помощь селянам строится на долгосрочной основе. Средства на микрокредитные займы выделяются с 2003 года. Целевой грант на обучение фермеров получил Западно-Казахстанский аграрно-технический университет. Проводится оно не только на курсах при ЗКАТУ. Практикуются и выездные тренинги. Группа консультантов вуза прошла специальное обучение в Саратовском аграрном университете. Грамотное ведение сельского бизнеса, конечно же, дает хороший экономический результат. Сейчас, в условиях приближающегося вступления в ВТО, применение современных и научно обоснованных технологий в полеводстве, животноводстве, переработке сельхозпродукции просто необходимо.

Самые зримые результаты достигнуты в социальном переустройстве региона. Ежегодно на реализацию социальных проектов КПО выделяет 10 миллионов долларов. Уральцы гордятся ледовым дворцом спорта, способным вместить полторы тысячи зрителей. В нем проводятся различные спортивные состязания республиканского и международного уровня, действует школа фигурного катания. При необходимости самый большой в области зал переоборудуется для проведения шоу, концертов и выставок. Настоящим культурным центром стал казахский драматический театр. Это первый в стране театр, построенный заново в годы независимости. Школы, стадионы, плавательные бассейны, газопроводы, дороги — список социальных проектов огромен. На их реализации используются только местные строительные компании. В социальной программе КПО отчетливо обозначены приоритетные направления, которые реализуются по согласованию с руководством области. Это образование, здравоохранение, культура.

Первого сентября прозвенел звонок в новой школе, построенной на средства инвесторов в одном из микрорайонов областного центра. Она рассчитана почти на 1 300 учащихся и соответствует самым высоким стандартам. Два спортивных зала, кабинеты физики и химии, оснащенные современным оборудованием, просторные, светлые классы — здесь созданы все условия для учебы, кружковых и секционных занятий. К тому же решена актуальная проблема. В северо-западном районе Уральска строятся новые жилые кварталы. Прежде ребятам, обучающимся на казахском языке, приходилось посещать школы других районов. Теперь такой необходимости нет. Это уже третья школа в Уральске, строительство которой профинансировано КПО. И каждую можно считать примером высококачественной работы строителей.

Вклад в модернизацию базы здравоохранения также весьма существенный. Причем первостепенное внимание поддержке медицинских учреждений оказывается с самого начала работы альянса в Приуралье. Отремонтированы, а по сути отстроены заново Аксайская и Казталовская районные больницы. Простаивавший прежде профилакторий переоснащен в современный кардиологический центр. Огромная работа проведена по реконструкции областной кардиологической больницы. Обрели новый облик терапевтический корпус, поликлиника. Выйти на новый уровень медицинского обслуживания позволяет хирургический комплекс. Он сдан в эксплуатацию в минувшем году. Этот объект обошелся КПО в пять миллионов долларов. Созданные в клинике условия смогли оценить ученые из казахстанской и российской столиц. Здесь проходил международный семинар «Новые технологии в практической медицине». Гости с одобрением отзывались о возможностях высокоточного оборудования, произведенного известнейшими фирмами мира. В этом году также на средства КПО в больнице произведен ремонт еще двух корпусов.

С помощью инофирм решена и главная проблема города Аксая. Поэтапно заменена вся система водо- и теплоснабжения. Выполнен огромный объем работ. Причем с применением самых современных материалов, обеспечивающих высокий запас прочности. Увеличены мощности водозабора, построена новая водонапорная башня. С расчетом на дальнейший рост населения продолжены новые коммуникации. Усовершенствована работа теплопунктов, возведены очистные сооружения. Стоимость проекта превысила 20 миллионов долларов.

Не зря говорят, что имидж страны, коллектива, человека определяется отношением к старикам и детям. Каждый год ветераны и школьники Бурлинского района отдыхают в санатории «Акжайык», расположенном на живописном берегу Урала. Путевки бурлинцев оплачивает администрация месторождения. Прекрасная природа, отличное медицинское обслуживание, обладающая прекрасными лечебными свойствами минеральная вода «Акжаик» — все это позволяет получить хороший запас бодрости и здоровья.

Культура в Приуралье финансируется отнюдь не по остаточному принципу. Свой вклад в ее развитие вносит и Карачаганак. Оказывается финансовая поддержка при ремонте и переоборудовании домов культуры. Пополняется фонд библиотек. Реконструирована филармония имени Гарифуллы Курмангалиева, Областной драматический театр имени Островского. Преобразилась и улица, на которой расположен театр. Она стала одним из самых любимых мест отдыха горожан. Постоянную прописку получил в Уральске филармонический оркестр под управлением талантливого и знаменитого скрипача Марата Бисенгалиева. КПО является генеральным спонсором всех трех состоявшихся в Уральске международных конкурсов молодых скрипачей. Новый «голос» обрел оркестр, когда компания подарила ему музыкальные инструменты работы знаменитых европейских мастеров. В областном центре также на средства «Карачаганак Петролеум Оперейтинг б.в.» оснащена офис-студия. В ней установлено самое современное звукозаписывающее оборудование. Оркестр уже выпустил несколько дисков, которые разошлись по всему миру.

Каждые три года происходит замена руководства альянса. Вот и на сей раз генерального директора Паоло Кампелли, представлявшего компанию «Эни», сменил Роджер Фокс, проработавший до этого почти четверть века в «Би Джи Групп». Но социальная политика всегда остается неизменной. КПО дорожит еще одной наградой, которая присуждена за весомый вклад в социальное переустройство региона и содействие его устойчивому развитию. Эта работа, нацеленная в будущее, продолжается