В частности, в прошлом году КПО добыла 139,5 миллионов баррелей в нефтяном эквиваленте стабилизированных и нестабилизированных жидких углеводородов, газа и топливного газа.

При этом объем обратной закачки газа для поддержания пластового давления составил 8,6 миллионов кубометров, что примерно соответствует 49 процентам от общего объема добытого газа.

Как отметил генеральный директор КПО, Дамиано РАТТИ, «к настоящему моменту партнерами по КПО было инвестировано более 17 миллиардов долларов США в освоение Карачаганака.  При этом сумма прямых выплат в бюджет РК составила 8,8 миллиардов долларов США».

«В ходе разработки месторождения используются самые передовые промышленные технологии, что обеспечивает максимальную экономическую отдачу для Республики Казахстан и партнеров по проекту», - добавил Дамиано РАТТИ.

Карачаганак является одним из крупнейших и сложнейших с точки зрения эксплуатации месторождений в Казахстане.  В настоящее время на Карачаганакском месторождении находятся в эксплуатации 96 добывающих и 16 нагнетательных скважин при общем фонде скважин 377 единиц.  В 2012 году КПО были проведены комплексные работы по бурению и завершению нескольких скважин с высоким дебитом жидких углеводородов.

Также, в прошлом году была произведена обвязка наибольшего количества устьев скважин в истории освоения Карачаганака.

КПО придерживается принципов устойчивого развития и высочайших стандартов в области охраны окружающей среды во всех аспектах своей деятельности.

С 1997 года объем инвестиций КПО в природоохранные мероприятия составил 239,4 миллионов долларов США. При этом компания полностью поддерживает инициативу правительства Республики Казахстан по переходу к «зеленой экономике».  В прошлом году, показатель утилизации газа на Карачаганаке составил 99,87 процентов, что является достижением мирового уровня.

В 2012 году объем факельного сжигания газа составил всего 0.13 процентов от общего объема добытого газа или 0,78 тонны на одну тысячу тонн добытого сырья.  Сравнение этих цифр с соответствующими средними показателями мировых и европейских нефтегазодобывающих предприятий свидетельствует о лидерстве КПО в данной сфере.

КПО разработала и внедрила «Стратегию управления выбросами парниковых газов» приняв на себя добровольное обязательство, сократить выбросы парниковых газов в течение ближайших пяти лет.  В результате реализации данной стратегии, КПО смогла добиться сокращения объемов выбросов парниковых газов более чем на один миллион тонн.

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, осуществляемые в ходе эксплуатации производственных объектов КПО, контролируются посредством системы автоматического сбора данных и экологического мониторинга.

Станции мониторинга размещены как на самих источниках выбросов, так и по всей территории месторождения и на границах санитарно-защитной зоны (СЗЗ).  Кроме этого, КПО производит мониторинг качества воздуха в районах, прилегающих к месторождению Карачаганак.

Являясь крупнейшим работодателем в регионе, КПО выполняет свои обязательства по охране здоровья своих сотрудников и созданию долгосрочных рабочих мест с высоко конкурентной системой оплаты труда.  Кроме этого, КПО реализует программы, направленные на повышение профессионального уровня местных сотрудников компании.

Национализация кадров является важным структурным звеном в создании экономического наследия КПО.  Ее целью является максимальное увеличение возможностей трудоустройства для местного населения и инвестирование в профессиональное развитие казахстанских сотрудников компании.  Признавая важность этого вопроса, КПО разработала и внедрила систему повышения перспективных местных сотрудников до уровня руководителей во всех подразделениях компании.

КПО уделяет особое внимание развитию талантливых и целеустремленных казахстанских сотрудников и оказывает всемерное содействие их дальнейшему профессиональному росту.

В результате проводимой работы по замещению иностранных работников казахстанскими специалистами, сегодня местные сотрудники компании составляют 93 процента от общего числа персонала.  В целом, казахстанские сотрудники КПО занимают 69 процентов всех управленческих позиций и 95 процентов руководящих должностей низшего звена и квалифицированных специалистов.

В течение 2012 года около 3 тысяч казахстанских сотрудников КПО прошли профессиональное обучение промышленной безопасности, технической компетентности, а также по программам развития управленческих, личностных и языковых навыков.

Общая продолжительность профессионального обучения в течение 2012 года составила 346 тысяч часов, а сумма выделенных средств на эти цели составила 13 миллионов долларов США.

В целом, за прошедшие годы КПО инвестировала более 168 миллионов долларов США в обучение и развитие казахстанских специалистов. При этом компания активно использовала как богатый международный опыт, так и собственные учебные ресурсы. К работе также были привлечены известные учебные заведения.

КПО активно способствует развитию местных поставщиков товаров и услуг, и реализует целый ряд проектов в поддержку местных товаропроизводителей.

КПО – одно из первых предприятий в Республике Казахстан, где была успешно внедрена программа развития казахстанского содержания.  Программа развития отечественных поставщиков позволила задействовать в освоении Карачаганака более трех тысяч казахстанских предприятий, которые в целом получили от КПО заказов на сумму более 4 миллиардов долларов США.

В 2012 году доля казахстанского содержания в контрактах КПО на поставку товаров, работ и услуг достигла 56 процентов, что в денежном выражении составляет 336 миллионов долларов США.

Как отметил Дамиано РАТТИ, «сегодня Карачаганак играет значительную роль в социальном, экономическом и культурном развитии Западно-Казахстанской области».

«Социальные проекты КПО – это наглядный пример социальной ответственности компании и успешного сотрудничества с местными органами власти, что способствует эффективному использованию потенциала Карачаганака», - добавил Дамиано РАТТИ.

В результате сложившегося партнерства, за прошедшие годы было возведено большое количество новых школ, детских дошкольных учреждений, больниц, объектов социально-бытового назначения, проложены сотни километров дорог.  При этом общая сумма инвестиций КПО в развитие социальной инфраструктуры ЗКО превысила 240 миллионов долларов США.

Перечень и приоритетность социальных проектов КПО определяются совместно с акиматом Западно-Казахстанской области.  Все проекты реализуются в полном соответствии с требованиями законодательства РК, строительных норм и внутренних процедур КПО.

Стоит отметить, что все проекты реализуются с привлечением только казахстанских подрядчиков.  Ежегодно на реализацию социальных проектов КПО выделяет 20 миллионов долларов США.

Усилия компании в развитии социальной инфраструктуры региона были признаны на Республиканском конкурсе социальной ответственности бизнеса «Парыз», где КПО получила высшую награду в категории «Лучший социальный проект».

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:

Сергей Пушкарев: <link>PushkS@kpo.kz

Гульнара Шарибаева: <link>ShariG@kpo.kz

Департамент внешних связей КПО