Местное содержание
- Главная
- /
- Местное содержание
- /
- Деятельность по развитию Местного содержания
- Механизмы поддержки казахстанских поставщиков×
МЕХАНИЗМЫ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ КАЗАХСТАНСКИХ ПОСТАВЩИКОВ
НАИМЕНОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ОПИСАНИЕ ПРОБНЫЙ ЗАКАЗ Операторский контракт
Способы присуждения контракта - Тендер, Переговоры, Бесконкурсная основа, Единый источник.
Цель такого контракта - закупка образцов Товаров у Казахстанских производителей для проведения испытаний и проверки на соответствие техническим стандартам и эксплуатационным требованиям КПО.
Основные условия Пробного заказа
• Соответствие Товаров типу для нефтегазовых операций
• Минимальный объем закупки
• Объективность испытаний и проверокКОНТРАКТ В ОБМЕН
НА ИНВЕСТИЦИИОбязательства сторон по контракту
КПО
• Предоставляет долгосрочные контракты (до 10 лет);
• Обеспечивает прогнозируемый спрос на весь срок действия контракта с подтверждением на ежегодной основе;БИЗНЕС-ПАРТНЁР
• Инвестирует в локализацию производства товаров и обеспечивает заявленную динамику уровня локализации;
• Обеспечивает полное соответствие производимых товаров техническим стандартам КПО;
• Гарантирует конкурентную цену.Способы присуждения контракта: конкурентный тендер, контракт на основе переговоров, бесконкурсная основа или из единого источника.
КАЗАХСТАНСКИЙ ТЕНДЕР Процедура участия Казахстанских поставщиков
Способ присуждения контракта - конкурентный тендерный процесс исключительно среди Казахстанских поставщиков ТРУ.
Цель - присуждение контрактов казахстанским поставщикам ТРУ.
Условия проведения тендера среди Казахстанских поставщиков
При условии:
Процедура предварительной квалификации
(i) применения соответствующей процедуры предварительной квалификации для оценки Поставщиков по обязательным техническим критериям, предложенным Оператором, и
Минимальное количество Казахстанских поставщиков на предоставление РАБОТ/УСЛУГ
a) (ii) наличие не менее пяти (5) прошедших предквалификационный отбор Казахстанских поставщиков, Подрядчик обязуется проводить тендер исключительно среди Казахстанских поставщиков.
Минимальное количество Казахстанских поставщиков на поставку ТОВАРОВ
d) (ii) при наличии не менее трех (3), прошедших предквалификационный отбор Казахстанских производителей Товаров местного происхождения, либо такие Казахстанские производители успешно справились с пробным заказом. - Политика Местного содержания
- Инициативы по Местному Содержанию×
Меры и инициативы по поддержке ОТП
Поддержка ОТП и казахстанских поставщиков работ и услуг реализуется в рамках внутренней программы повышения квалификации поставщиков «Supplier Excellence Program». Эта программа призвана расширить возможности казахстанских поставщиков и обеспечить соответствие строгим стандартам нефтегазового сектора. Он включает в себя комплексный набор возможностей обучения и развития, ориентированных на такие важные области, как эксплуатационная эффективность, управление качеством и стандарты безопасности.
В рамках программы предусмотрены содействие в аккредитации ОТП по международным стандартам API / ASME, с привлечением подрядчика для оказания консультационных услуг, при условии утверждения Полномочным органом бюджета на реализацию. В дополнение, в качестве меры поддержки ОТП в подтверждении сертификата, КПО рассматривает опцию размещения пробного заказа на приобретение товара, произведенного в РК в соответствии с международными стандартами.
Более подробно программа повышения квалификации поставщиков представлена ниже:
Программа повышения квалификации поставщиков «Supplier Excellence Program»
ОПИСАНИЕ Основные знания и технические навыки Передовой опыт в отрасли: обучение международным стандартам нефтегазовой промышленности ОТ, ТБ и ООС: обучение соответствию протоколам ОТ, ТБ и ООС, распространенным в нефтегазовой отрасли. Обучение включает в себя безопасные методы работы, процедуры аварийного реагирования и соответствие экологическим нормам СКК: акцент на методиках контроля качества, управлении несоответствиями и на процессах непрерывного совершенствования Особая технология: целевое обучение специализированным технологиям, техническим стандартам, относящимся к конкретным товарам и услугам, на основании предстоящих проектов и потребностей поставщиков Развитие бизнеса и навыки Переговоры по контракту и тендерные торги: обеспечить поставщиков информацией о тендерном процессе и навыками, позволяющими понимать суть тендерных торгов и подавать конкурентоспособные предложения Управление местным содержанием*: методика расчета МС, прогнозирование, показатели эффективности, составление отчетности, программа поощрения (за высокие показатели по МС) Прозрачность и коммуникация*: практикумы, информирующие о предстоящих планах закупочной деятельности, стандартах и технических спецификациях, относящихся к конкретным товарам и услугам Управление финансами: семинар по финансовому планированию, прогнозированию и инструментам по учету затрат для эффективного управления ресурсами Управление эффективностью: проведение индивидуальных встреч для получения конструктивной обратной связи о выполнении контракта, рекомендаций по корректирующим действиям, возможностей для развития Дополнительные меры Сотрудничество в масштабах отрасли: сотрудничество с отраслевыми ассоциациями и государственными органами для использования существующих инициатив, расширения базы данных поставщиков, использования платформы для связи и обмена информацией Мероприятие КПО: Ежегодный форум для объявления достижений КПО в области МС, целевых показателей, статуса проекта и предстоящих плановзакупок, успешных историй развития МС и наград за признание Прозрачность: общение с казахстанскими предприятиями через Интернет путем публикации планов закупок и возможностей локализации, привлечения предложений по локализации и решения проблем Посещение объекта: оценка и подтверждение производственных возможностей для производства товаров в РК, заявленных как локализованные или планируемых к локализации (дорожные карты, пробные заказы и т.д.) КПО продолжит практику применения «must-have-package», что представляет собой перечень ТРУ, которые в обязательном порядке должны быть выполнены казахстанскими поставщиками в отношении контрактов с целью обеспечения доли ВЦ в закупках ТРУ, где это применимо. «Must-have-package» является неотъемлемой частью контракта и договорным обязательством, с указанием объемов с обязательством закупа у отечественных производителей и поставщиков работ и услуг.
Также, КПО намерена включить следующие условия в «must-have-package» в разработке контрактных стратегии, где это применимо:
проектирование отечественными проектными институтами, либо совместными предприятиями с долей участия местного партнера не менее 50%,
выполнение не менее 50% объема работ отечественным проектным институтом в составе консорциума, с обязательством поэтапного увеличения доли объема работ,
обязательство по достижению не менее 50% в общей доле ВЦ в исполнении контракта, и поэтапное увеличение доли ВЦ,
обязательное выполнение инжиниринговых работ на территории РК,
доля фонда оплаты казахстанских инженеров должна составлять не менее 50% в общем ФОТ,
не менее 70%, в общей численности ИТР персонала должны составлять казахстанские инженеры, с обязательством поэтапного увеличения численности казахстанских инженеров посредством реализации программ обучения и национализации.
- Показатели по Местному Содержанию×
РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ
С начала освоения Карачаганакского месторождения компания КПО активно работает по увеличению доли местного содержания в Карачаганакском проекте путем вовлечения казахстанских товаропроизводителей и поставщиков услуг. Это предполагает уменьшение импорта и увеличения объема товаров, услуг и работ отечественного производства в общем объеме товаров, работ и услуг, приобретаемых для Карачаганакского проекта.
КПО на постоянной основе разрабатывает и реализует программу развития местного содержания в Карачаганакском проекте с 2001 года. Цели Программы на период 2022–2025 гг. согласуются с государственными инициативами по развитию машиностроения, индустриализации и цифровизации РК и с корпоративной политикой КПО в области местного содержания. Данная Программа определяет цели и задачи в части развития местного содержания, а также ключевые индикативные показатели для мониторинга и оценки эффективности деятельности.В 2025 году инициативы КПО по развитию местного содержания позволили достичь следующих результатов:
- Доля местного содержания в закупках товаров, работ и услуг в Карачаганакском проекте за 2025 г. составила 60.8% (эквивалентных 704,21 млн долл. США);
- Приобретено товаров казахстанского производства на сумму 110,6 млн долл. США, что составляет 36.5% от общего объема закупок (из них доля местного содержания – 18.15% по сертификату СТ-КЗ).
Доля местного содержания в общем объеме закупок КПО, 2014 - 2025 гг.

- Сотрудничество с Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMB Центр)×
> - Успешные примеры Локализации Товаров

© 2001-2022 Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.




