- Басты бет
- /
- Жергілікті қамту
- /
- Жергілікті қамтуды дамыту жөніндегі қызмет
- Жергілікті қамту Саясаты
- Жергілікті қамту бойынша бастамалар×
Меры и инициативы по поддержке ОТП
Поддержка ОТП и казахстанских поставщиков работ и услуг реализуется в рамках внутренней программы повышения квалификации поставщиков «Supplier Excellence Program». Это программа призвана расширить возможности казахстанских поставщиков и обеспечить соответствие строгим стандартам нефтегазового сектора. Он включает в себя комплексный набор возможностей обучения и развития, ориентированных на такие важные области, как эксплуатационная эффективность, управление качеством и стандарты безопасности.
В рамках программы предусмотрены содействие в аккредитации ОТП по международным стандартам API / ASME, с привлечением подрядчика для оказания консультационных услуг, при условии утверждения Полномочным органом бюджета на реализацию. В дополнение, в качестве меры поддержки ОТП в подтверждении сертификата, КПО рассматривает опцию размещения пробного заказа на приобретение товара, произведенного в РК в соответствии с международными стандартами.
Более подробно программа повышения квалификации поставщиков представлена ниже:
Программа повышения квалификации поставщиков «Supplier Excellence Program»
ОПИСАНИЕ
Передовой опыт в отрасли: обучение международным стандартам нефтегазовой промышленности
Основные знания и технические навыки
ОТ, ТБ и ООС: обучение соответствию протоколам ОТ, ТБ и ООС, распространенным в нефтегазовой отрасли. Обучение включает в себя безопасные методы работы, процедуры аварийного реагирования и соответствие экологическим нормам
СКК: акцент на методиках контроля качества, управлении несоответствиями и на процессах непрерывного совершенствования
Особая технология: целевое обучение специализированным технологиям, техническим стандартам, относящимся к конкретным товарам и услугам, на основании предстоящих проектов и потребностей поставщиков
Развитие бизнеса и навыки
Переговоры по контракту и тендерные торги: обеспечить поставщиков информацией о тендерном процессе и навыками, позволяющими понимать суть тендерных торгов и подавать конкурентоспособные предложения
Управление местным содержанием*: методика расчета МС, прогнозирование, показатели эффективности, составление отчетности, программа поощрения (за высокие показатели по МС)
Прозрачность и коммуникация*: практикумы, информирующие о предстоящих планах закупочной деятельности, стандартах и технических спецификациях, относящихся к конкретным товарам и услугам
Управление финансами: семинар по финансовому планированию, прогнозированию и инструментам по учету затрат для эффективного управления ресурсами
Управление эффективностью: проведение индивидуальных встреч для получения конструктивной обратной связи о выполнении контракта, рекомендаций по корректирующим действиям, возможностей для развития
Дополнительные меры
Сотрудничество в масштабах отрасли: сотрудничество с отраслевыми ассоциациями и государственными органами для использования существующих инициатив, расширения базы данных поставщиков, использования платформы для связи и обмена информацией
Мероприятие КПО: Ежегодный форум для объявления достижений КПО в области МС, целевых показателей, статуса проекта и предстоящих плановзакупок, успешных историй развития МС и наград за признание
Прозрачность: общение с казахстанскими предприятиями через Интернет путем публикации планов закупок и возможностей локализации, привлечения предложений по локализации и решения проблем
Посещение объекта: оценка и подтверждение производственных возможностей для производства товаров в РК, заявленных как локализованные или планируемых к локализации (дорожные карты, пробные заказы и т.д.)
«Must-Have-Package»
КПО продолжит практику применения «must-have-package», что представляет собой перечень ТРУ, которые в обязательном порядке должны быть выполнены казахстанскими поставщиками в отношении контрактов с целью обеспечения доли ВЦ в закупках ТРУ, где это применимо. «Must-have-package» является неотъемлемой частью контракта и договорным обязательством, с указанием объемов с обязательством закупа у отечественных производителей и поставщиков работ и услуг.
Также, КПО намерена включить следующие условия в «must-have-package» в разработке контрактных стратегии, где это применимо:
проектирование отечественными проектными институтами, либо совместными предприятиями с долей участия местного партнера не менее 50%,
выполнение не менее 50% объема работ отечественным проектным институтом в составе консорциума, с обязательством поэтапного увеличения доли объема работ,
обязательство по достижению не менее 50% в общей доле ВЦ в исполнении контракта, и поэтапное увеличение доли ВЦ,
обязательное выполнение инжиниринговых работ на территории РК,
доля фонда оплаты казахстанских инженеров должна составлять не менее 50% в общем ФОТ,
не менее 70%, в общей численности ИТР персонала должны составлять казахстанские инженеры, с обязательством поэтапного увеличения численности казахстанских инженеров посредством реализации программ обучения и национализации.
Взаимодействие с внешними сторонами
Международный центр развития нефтегазового машиностроения (IMB Центр)
В рамках подписанного 8 апреля 2021 года Соглашения о взаимоотношениях между тремя крупными операторами и «IMB Центр» происходит ежегодное рассмотрение Годового плана работ и бюджета с ключевыми показателями эффективности (KPI), которые предлагаются «IMB Центр» и утверждаются Операторами. Также «IMB Центр» дважды в год предоставляет на рассмотрение отчет об исполнении Годового плана работ и бюджета в соответствии с форматом и образцами отчетов, утвержденных Операторами.
На предстоящий период, в рамках сотрудничества с IMB Центром планируется:
Потенциальное присуждение пробных заказов по результатам успешной реализации планов по увеличению мощностей (CDP);
Исполнение плана работ с компаниями по 12 товарным категориям согласно Приложения 11.5 настоящего документа;
Согласование операторами плана действий по усилению / расширению полномочии IMB центра.
Союз нефтесервисных компаний Казахстана «KazService» и ОЮЛ «Союз Машиностроителей Казахстана»
Важно подчеркнуть взаимодействие КПО с отраслевыми ассоциациями, такими как КазСервис и ОЮЛ Союз машиностроителей Казахстана. Эти взаимодействия играют ключевую роль в достижении целей по развитию ВЦ и поддержке местной экономики. В рамках сотрудничества с КазСервис, КПО активно участвует в совместных проектах, направленных на повышение доли ВЦ в нефтегазовом секторе. Это включает в себя организацию семинаров и конференций для местных поставщиков, а также разработку совместных инициатив по поддержке и развитию местного бизнеса. Участие в форумах и семинарах, организованных КазСервис и Союзом машиностроителей Казахстана, служит платформой для обмена знаниями и лучшими практиками с другими участниками отрасли. Это позволяет улучшать внутренние процессы по увеличению доли ВЦ в реализации Карачаганакского проекта.
Сотрудничество с отраслевыми ассоциациями направленно на повышение конкурентоспособности местных поставщиков и расширение их участия в нашей цепочке поставок.
Взаимодействие КПО с отраслевыми ассоциациями, такими как КазСервис и ОЮЛ Союз машиностроителей Казахстана, является значимым элементом стратегии КПО по развитию местного содержания. Через совместные усилия и партнерство мы стремимся к созданию устойчивой и конкурентоспособной местной экономики, способствуя развитию местного бизнеса и повышению квалификации местных специалистов
- Жергілікті қамтуды жүзеге асыру×
ЖЕРГІЛІКТІ ҚАМТУДЫ ДАМЫТУ
Қарашығанақ кен орнын игеруді бастағалы КПО компаниясы қазақстандық тауар өндірушілер мен қызмет көрсетушілерді жұмылдыра отырып Қарашығанақ жобасындағы жергілікті қамту үлесін ұлғайту бойынша белсенді жұмыс атқаруда. Бұл импортты азайтуды, сондай-ақ Қарашығанақ жобасы бойынша сатып алынатын тауарлардың, жұмыстардың және көрсетілетін қызметтердің жалпы көлемінде отандық өндіріс тауарларының, қызметтер мен жұмыстарының көлемін ұлғайтуды көздейді. КПО компаниясы 2001 жылдан бастап Қарашығанақ жобасы аясында тұрақты негізде жергілікті қамтуды дамыту бағдарламасын әзірлеп, жүзеге асыруда. Бағдарламаның 2022-2024 жылдарға арналған мақсаттары Қазақстан Республикасының машина жасауды, индустрияландыруды және цифрландыруды дамыту жөніндегі мемлекеттік бастамаларына және КПО-ның жергілікті қамту саласындағы корпоративтік саясатына сәйкес келеді. Аталмыш бағдарлама жергілікті қамтуды дамыту мақсаттары мен міндеттерін, сондай-ақ қызметтің тиімділігін мониторингілеу мен бағалаудың негізгі көрсеткіштерін айқындайды.
2024 жылы КПО-ның жергілікті қамтуды дамыту бастамалары келесі нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік берді:
- 2024 жылы Қарашығанақ жобасындағы тауарларды, жұмыстар мен қызметтерді сатып алудағы жергілікті қамту үлесі 65% құрады (679,7 млн. АҚШ доллары);
- 88,3 млн АҚШ долларына Қазақстан өндірісінің тауарлары сатып алынды, бұл жалпы сатып алу көлемінің 42,3%-ын құрайды (оның ішінде СТ-КЗ сертификаты бойынша жергілікті қамту үлесі 18,2%).
КПО сатып алуларының жалпы көлеміндегі жергілікті қамту үлесі, 2014 - 2024 жж.
- Мұнай-газ машина жасауды дамытудың халықаралық орталығымен (IMB орталығы) сыртқы ынтымақтастық×
Мұнай-газ машина жасау саласын дамытуға арналған халықаралық орталық (IMB орталығы)
«Мұнай-газ машина жасау саласын дамытуға арналған халықаралық орталық» (IMB орталығы) қауымдастығы түріндегі заңды тұлғалар бірлестігін Қазақстан Республикасы Үкіметінің бастамасы бойынша қауымдастықтың жалғыз мүшелері болып саналатын Қазақстанның ірі мұнай және газ кен орындарының операторлары («Теңізшевройл» ЖШС, «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» және «Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В.») құрған.
IMB орталығы 2021 жылғы 25 ақпанда тіркелген және екі заңды тұлға – «Мұнайшы-геологтардың қазақстандық қоғамы» қоғамдық бірлестігі мен «Мұнай-газ кешенінің ардагерлері» РҚБ құрған бірлестік түрінде коммерциялық емес ұйым ретінде ҚР заңнамасына сәйкес қызмет етеді. Операторлар (КПО, ТШО және НКОК) 2021 жылғы 8 сәуірден бастап бірлестікке мүше болып қосылды.
IMB орталығының миссиясы – ірі операторларды Қазақстан Республикасының машина жасау саласымен байланыстыру, орталықтың талдауы, біліктілігі, әлеуетті дамыту және инвестицияларға жәрдемдесу жөніндегі бастамалары сияқты құралдар арқылы қолдау көрсету, соның арқасында Қазақстандағы мұнай-газ тауарлары өндірісін дамытуға жәрдемдесу.
«Мұнай-газ машина жасау саласын дамытуға арналған халықаралық орталықты» («Халықаралық орталық») құрудағы мақсат мына аспектілерде қолдау (қаржылық емес) көрсету:
- қазақстандық машина жасаушы компаниялардың жабдықтар мен техника өндіру саласындағы бәсекеге қабілеттілігін арттыру және өнімдерді операторлардың одан әрі пайдалануына жағдай жасау;
- жеткізілетін тауарлардың сапасын арттыру арқылы жергілікті қамтуды ұлғайту;
- операторлардың жергілікті тауарларды пайдалануы үшін жағдай жасау мақсатында елімізде халықаралық стандарттарға сәйкес жаңа тауарларды өндіру әлеуетін дамыту; және
- қазіргі уақытта жеткізушілерге ұсынылып жүрген операторлар пайдаланатын жабдықтар мен техникаларға арналған техникалық шарттарға/стандарттарға сәйкестендіру мүмкіндігін талдау (қазіргі уақытта операторлар жеткізушілерге ұсынып жүргендей форматта және толық).
Халықаралық орталық қызметінің негізгі бағыттары:
- Ақпарат алмасу: деректерді жинау және Операторлардың қажеттіліктерін талдау, сондай-ақ тауарларды жергіліктендіру мүмкіндіктерін анықтау және техникалық стандарттарды жеңілдету үшін техникалық шарттарды талдау;
- Нарық конъюнктурасын талдау: Операторларға жеткізуші бола алатын ұйымдарды анықтау және түсіндіру жұмыстарын жүргізу;
- Өндірушілердің әлеуетін дамыту: отандық өндірушілерге мұнай-газ саласына қатысты тауарларды Операторларға жеткізу тұрғысынан өз мүмкіндіктерін дамытуда техникалық жағынан қолдау көрсету, сондай-ақ Операторлардың әлеуетті жеткізушілері ретінде әрекет ету мүмкіндігін дамыту;
- Инвестициялық қызметке жәрдемдесу: мұнай-газ секторында инвестиция тартуға және жергіліктендіруге жәрдемдесу мақсатында отандық және шетелдік компанияларға қолдау көрсету;
- Ақпараттық-ағарту қызметі: Қазақстан Республикасында мұнай-газ саласына қатысты машина жасауды дамытуға жәрдемдесуге бағытталған Қазақстан Республикасымен және халықаралық мүдделі тараптармен ынтымақтастық.
- Қазақстандық жеткізушілерді қолдау тетіктері×
МЕХАНИЗМЫ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ КАЗАХСТАНСКИХ ПОСТАВЩИКОВ
РАННИЙ ТЕНДЕРФорма Предварительной закупки*Способ присуждения контрактаКонкурентный тендерный процесс.
ЦельОрганизация производства товаров в Республике Казахстан.
Тендер на поставку товаров по итогам которого Оператор заключает контракт на поставку товаров с отлагательным условием или с долгосрочным графиком поставки до возникновения у Оператора потребности в таких товарах.
ПРОБНЫЙ ЗАКАЗОператорский контрактСпособы присуждения контрактаТендер, Переговоры, Бесконкурсная основа, Единый источник.
Цель такого контрактаЗакупка образцов Товаров у Казахстанских производителей для проведения испытаний и проверки на соответствие техническим стандартам и эксплуатационным требованиям КПО.
Основные условия Пробного заказа- Соответствие Товаров типу для нефтегазовых операций
- Минимальный объем закупки
- Объективность испытаний и проверок
КОНТРАКТ В ОБМЕН НА ИНВЕСТИЦИИКонтракт в обмен на инвестиции представляет собой долгосрочный контракт, заключаемый на бесконкурсной основе, по которому поставщик обязуется производить товары местного происхождения, являющиеся предметом контракта на закупки на территории Республики Казахстан.
Способы присуждения контрактаПереговоры, бесконкурсная основа.
ЦельОрганизация производства товаров в Республике Казахстан.
Основные условия контракта в обмен на инвестиции- Долгосрочный контракт
- Бесконкурентная основа
- Обязательство организации производства товаров местного происхождения на территории Республики Казахстан
КАЗАХСТАНСКИЙ ТЕНДЕРПроцедура участия Казахстанских поставщиковСпособ присуждения контрактаКонкурентный тендерный процесс исключительно среди Казахстанских поставщиков ТРУ.
ЦельПрисуждение контрактов казахстанским поставщикам ТРУ.
Условия проведения тендера среди Казахстанских поставщиковПри условии:
Процедура предварительной квалификации(i) применения соответствующей процедуры предварительной квалификации для оценки Поставщиков по обязательным техническим критериям, предложенным Оператором, и
Минимальное количество Казахстанских поставщиков(ii) наличие не менее 5 прошедших предквалификационный отбор Казахстанских поставщиков, Подрядчик обязуется проводить тендер исключительно среди Казахстанских поставщиков.
*Предварительная закупка означает форму осуществления закупок, в результате которого Оператор заключает контракт на приобретение товаров, поставка которых может быть задержана или представлять собой многолетний процесс в зависимости от требований Оператора к таким товарам, включая, помимо прочего, Ранние тендеры.
© 2001-2022 Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В.