Меры и инициативы по поддержке ОТП

Поддержка ОТП и казахстанских поставщиков работ и услуг реализуется в рамках внутренней программы повышения квалификации поставщиков «Supplier Excellence Program». Это программа призвана расширить возможности казахстанских поставщиков и обеспечить соответствие строгим стандартам нефтегазового сектора. Он включает в себя комплексный набор возможностей обучения и развития, ориентированных на такие важные области, как эксплуатационная эффективность, управление качеством и стандарты безопасности.

В рамках программы предусмотрены содействие в аккредитации ОТП по международным стандартам API / ASME, с привлечением подрядчика для оказания консультационных услуг, при условии утверждения Полномочным органом бюджета на реализацию. В дополнение, в качестве меры поддержки ОТП в подтверждении сертификата, КПО рассматривает опцию размещения пробного заказа на приобретение товара, произведенного в РК в соответствии с международными стандартами.

Более подробно программа повышения квалификации поставщиков представлена ниже:

Программа повышения квалификации поставщиков «Supplier Excellence Program»

«Must-Have-Package»

КПО продолжит практику применения «must-have-package», что представляет собой перечень ТРУ, которые в обязательном порядке должны быть выполнены казахстанскими поставщиками в отношении контрактов с целью обеспечения доли ВЦ в закупках ТРУ, где это применимо. «Must-have-package» является неотъемлемой частью контракта и договорным обязательством, с указанием объемов с обязательством закупа у отечественных производителей и поставщиков работ и услуг.

Также, КПО намерена включить следующие условия в «must-have-package» в разработке контрактных стратегии, где это применимо:

        проектирование отечественными проектными институтами, либо совместными предприятиями с долей участия местного партнера не менее 50%,

        выполнение не менее 50% объема работ отечественным проектным институтом в составе консорциума, с обязательством поэтапного увеличения доли объема работ,

        обязательство по достижению не менее 50% в общей доле ВЦ в исполнении контракта, и поэтапное увеличение доли ВЦ,

        обязательное выполнение инжиниринговых работ на территории РК,

        доля фонда оплаты казахстанских инженеров должна составлять не менее 50% в общем ФОТ,

        не менее 70%, в общей численности ИТР персонала должны составлять казахстанские инженеры, с обязательством поэтапного увеличения численности казахстанских инженеров посредством реализации программ обучения и национализации.

Взаимодействие с внешними сторонами

Международный центр развития нефтегазового машиностроения (IMB Центр)

В рамках подписанного 8 апреля 2021 года Соглашения о взаимоотношениях между тремя крупными операторами и «IMB Центр» происходит ежегодное рассмотрение Годового плана работ и бюджета с ключевыми показателями эффективности (KPI), которые предлагаются «IMB Центр» и утверждаются Операторами. Также «IMB Центр» дважды в год предоставляет на рассмотрение отчет об исполнении Годового плана работ и бюджета в соответствии с форматом и образцами отчетов, утвержденных Операторами.

На предстоящий период, в рамках сотрудничества с IMB Центром планируется:

        Потенциальное присуждение пробных заказов по результатам успешной реализации планов по увеличению мощностей (CDP);

        Исполнение плана работ с компаниями по 12 товарным категориям согласно Приложения 11.5 настоящего документа;

        Согласование операторами плана действий по усилению / расширению полномочии IMB центра.

Союз нефтесервисных компаний Казахстана «KazService» и ОЮЛ «Союз Машиностроителей Казахстана»

Важно подчеркнуть взаимодействие КПО с отраслевыми ассоциациями, такими как КазСервис и ОЮЛ Союз машиностроителей Казахстана. Эти взаимодействия играют ключевую роль в достижении целей по развитию ВЦ и поддержке местной экономики. В рамках сотрудничества с КазСервис, КПО активно участвует в совместных проектах, направленных на повышение доли ВЦ в нефтегазовом секторе. Это включает в себя организацию семинаров и конференций для местных поставщиков, а также разработку совместных инициатив по поддержке и развитию местного бизнеса. Участие в форумах и семинарах, организованных КазСервис и Союзом машиностроителей Казахстана, служит платформой для обмена знаниями и лучшими практиками с другими участниками отрасли. Это позволяет улучшать внутренние процессы по увеличению доли ВЦ в реализации Карачаганакского проекта.

Сотрудничество с отраслевыми ассоциациями направленно на повышение конкурентоспособности местных поставщиков и расширение их участия в нашей цепочке поставок.

Взаимодействие КПО с отраслевыми ассоциациями, такими как КазСервис и ОЮЛ Союз машиностроителей Казахстана, является значимым элементом стратегии КПО по развитию местного содержания. Через совместные усилия и партнерство мы стремимся к созданию устойчивой и конкурентоспособной местной экономики, способствуя развитию местного бизнеса и повышению квалификации местных специалистов